В этом году, по данным МОН, наиболее востребованными специальностями стали филология (более 76 тыс. Заявок), право (более 67 тыс.), Компьютерные науки (более 66 тыс.), Менеджмент (более 62 тыс.), Среднее образование (более 44 тыс.). Минимальный конкурс был на ветеринарную медицину (1,2 человека на место), на химические технологии, технологии легкой промышленности (1,3 человека на место), прикладную механику, металлургию, атомную энергетику и теплоэнергетику (2 человека на место). По мнению Ларисы Онипко , руководителя проекта «Премия HR-бренд Украина», HR-эксперта кадрового портала grc.ua , выбор выпускников текущего года - это мечта о будущем, не соответствует реальной ситуации на рынке труда. С этим мнением соглашается и  Анна Адом, Директор по управлению персоналом и быта ЗАО «Полтавский горно-обогатительный комбинат», группа Ferrexpo:  «Если мы посмотрим на то, какие специальности сегодня являются приоритетными, перспективными и высокооплачиваемыми, то они на 80% не совпадают с этим рейтингом».

Кадровый голод - не за горами

Основными причинами расхождения ожиданий работодателей и выбора выпускников HR-эксперты называют падение уровня профильного образования, снижению качества жизни и здоровья людей, но главное - общее падение интереса к рабочим и техническим специальностям. «Если говорить об уровне технического образования в Украине, то она не соответствует современным требованиям. Технологии стремительно развиваются, а обучение (в средних специальных и высших учебных заведениях) критически отстает от реальных запросов бизнеса. Уже не первый год мы видим негативную тенденцию - молодым людям, к сожалению, не хватает базовых технических компетенций и знаний » , - комментирует  Анна Адом. Эксперт уверена, что ситуация, которая сложилась, уже в ближайшем будущем приведет к кадровому голоду в профсферах, связанных с производством, промышленностью, техническим специальностям. Это мнение поддерживает и  Лариса Онипко :  «Уже сегодня мы видим острую нехватку технических специалистов, инженеров, экспертов сферы производства, технологов всех направлений - от сельского хозяйства до химической промышленности. Думаю, что в будущем кадровый голод в этих профсферах только усилится » .

Что делать?

Одним из вариантов решения кадрового вопроса HR-эксперты называют сотрудничество украинских компаний с учебными заведениями: вузами, колледжами, училищами и школами. Так, например, компания Ferrexpo уже несколько лет активно проводит профориентационную работу среди учащихся школ, ориентируя их на выбор технического направления. Так, по словам  Анны Адом , в 2017 году на базе локальной школы в. Верхние Плавные было открыто профильный класс (Ferrexpo класс):  «Ученики 10-11 классов вместе со школьной программой углубленно изучают предметы, которые понадобятся им для поступления в технические вузы . При этом, кроме hard skill, мы развиваем и soft skill - креативность, способность мыслить без стереотипов (biasless), возможность воспринимать и толерантно относиться к культурным различиям и т.д. ».

Похожую стратегию внедряют и другие компании. Так, например, фармацевтическая компания «Фармак» подписала меморандум о сотрудничестве с Малой академией наук Украины, инициировав отдельную награду для студентов МАН Украины, которые защищают научные работы в области химии, медицины и общей биологии. «Наша цель - поддержка талантливой молодежи и повышение научного потенциала Украины» , - комментирует  Виктория Кондрашихина , HR-директор компании «Фармак».

Другие компании предпочитают обучать кадры самостоятельно. Так делает большинство крупных украинских IT-компаний. Собственные учебные центры есть в SoftServe, EPAM, Luxoft и в других компаниях. По словам HR-экспертов, подобные центры не только повышают уровень квалификации сотрудников, получающих качественные знания в различных сферах (технологические тренинги, курсы английского языка, soft skills тренинги), но и позволяют сформировать сильный бренд работодателя. «Для сотрудников крайне важно понимание, как они могут развиваться в компании. Прогрессивные работодатели уже давно идут в сторону обучения и развития, построения индивидуальных карьерных маршрутов, менторинг и др. Все это не только удерживает людей, но и повышает их вовлеченность в бизнес-процессы » , - комментирует  Лариса Онипко .

Пример IT-компаний последуют и другие. Так, например, весной 2021 банк ПУМБ открыл собственную Академию аналитики, действует для всех желающих. По результатам обучения успешные студенты получили работу в банке. По словам представителей банка, в этом проект выиграл как бизнес, так и украинская молодежь.

Некоторые компании готовы пойти еще дальше. Так, например, в 2023 году компания «Фармак» планирует запуск нового собственного R & D-центра, где будут проходить розроботка и испытания современных лекарств. На базе комплексе молодые ученые (не сотрудник компании) смогут заниматься научной деятельностью. «Это распространенная практика за рубежом, и мы хотим внедрять подобный опыт и в Украине» , - комментирует  Виктория Кондрашихина .

 

Источник